核心價(jià)值觀 信念：?jiǎn)T工和企業(yè)有著共同的利益和夢(mèng)想，以平常的心做非凡的事 原則:制度第一，老板第二 務(wù)實(shí)：工作的關(guān)鍵不僅僅是提出問(wèn)題，而是要制定可執(zhí)行的詳細(xì)方 案，并徹底解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)結(jié)果 團(tuán)隊(duì)：團(tuán)結(jié)拼搏，不斷創(chuàng)新 檢討：責(zé)人先責(zé)己，我是一切的根源 生活：快樂(lè)工作，享受生活 核心理念 生存理念：不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退 學(xué)習(xí)理念：學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來(lái) 發(fā)展理念：細(xì)節(jié)決定成敗，點(diǎn)滴鑄就輝煌 管理理念：標(biāo)準(zhǔn)化管理、忠于制度、忠于流程 競(jìng)爭(zhēng)理念：向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，做得比對(duì)手好一點(diǎn) 客戶(hù)理念：?jiǎn)T工工資是客戶(hù)發(fā)的，不是老板發(fā)的，客戶(hù)是企業(yè)存在 的理由，衡量我們成功與否的最重要標(biāo)準(zhǔn)是客戶(hù)滿(mǎn)意的程度 成本理念：追求卓越品質(zhì)，成本精細(xì)控制 質(zhì)量理念：當(dāng)質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)，質(zhì)量第一；當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā) 生矛盾時(shí)，質(zhì)量第一 安全理念：以人為本，安全為天 人才理念：認(rèn)同企業(yè)文化價(jià)值觀，德才兼?zhèn)?、以德為?br /> 企業(yè)管理方針：簡(jiǎn)單，開(kāi)放，誠(chéng)信，高效，優(yōu)質(zhì) 財(cái)務(wù)管理方針：全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)控財(cái)務(wù)各項(xiàng) 風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)基層意識(shí) 人力資源管理方針：做好員工職業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展，讓員工具備終身就 業(yè)的能力；建立健全激勵(lì)制度，讓員工逐步成為職業(yè)經(jīng)理人，成為事業(yè) 合伙人，成為員工的心靈導(dǎo)師 營(yíng)銷(xiāo)方針：客戶(hù)價(jià)值，快速銷(xiāo)售，高效回款 采購(gòu)方針：集中采購(gòu)，公開(kāi)透明，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，控制成本 客戶(hù)關(guān)系：外部關(guān)系：真誠(chéng)溝通，不卑不亢；內(nèi)部關(guān)系：相互尊重， 團(tuán)結(jié)協(xié)作 薪酬分配方針：領(lǐng)先行業(yè)，即時(shí)激勵(lì)，堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜 8S 現(xiàn)場(chǎng)管理方針：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、 學(xué)習(xí) 員工工作五步曲：事前計(jì)劃、過(guò)程監(jiān)督、事后總結(jié)、結(jié)果交換、持 續(xù)改進(jìn)
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