為全面回顧總結2015年工作，立足當前存在問題，共同探討與部署2016年集團重大工作，實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2015年12月30日，在集團七樓大會議室隆重召開了2015年工作總結暨2016年工作部署大會。控股集團高層領導、中層以上管理人員、各子/分公司中層以上管理人員以及集團部分在職本科生儲備人才參加了會議。

本次大會分別由集團六中心、地產(chǎn)集團各項目與營銷小組、各子/分公司領導匯報了2015年工作總結與2016年工作計劃，覃其成副總裁、權龍福副總裁、曹險峰副總裁、梁鋒副總裁等集團高層領導分別進行了匯報發(fā)言，集團董事長鄧亞保對相關工作進行了點評并指出存在問題，同時對2016年的重大工作進行指導與部署。董事長指出，2016年我集團在思想上必須全面貫徹“去庫轉型、創(chuàng)新管理、 平臺共享、提升質(zhì)量”的經(jīng)營指導思想，加強機制建設，完善企業(yè)“選人、用人、育人”的人才梯隊建設，重點突破創(chuàng)新管理與質(zhì)量提升，實現(xiàn)企業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量、效益型轉變。

回顧過去，立足現(xiàn)在，才能展望未來，本次會議不僅總結了2015年的成功經(jīng)驗，同時也深刻分析了當前存在的各項問題。通過不斷學習、借鑒與完善，相信面對嶄新的2016年，廣西裕達集團將再次揚帆起航，勇往直前，譜寫新篇章！