我司圓滿完成農(nóng)民工管理“一金六制” 實(shí)施指南（試行）交底培訓(xùn)

      為使各項(xiàng)目經(jīng)理部、合作伙伴及勞務(wù)公司加深對(duì) “一金六制”工作內(nèi)容及要求的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化公司對(duì)勞務(wù)用工實(shí)名制的管理。9月18日下午，我司在集團(tuán)七樓大會(huì)議室舉辦農(nóng)民工管理“一金六制”實(shí)施指南（試行）交底培訓(xùn)。集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理歐陽玲出席本次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)現(xiàn)場圖

      培訓(xùn)會(huì)上，我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理梁亦忠就《勞務(wù)公司委托總承包企業(yè)代發(fā)農(nóng)民工工資》有關(guān)細(xì)則進(jìn)行了解析并提出指導(dǎo)意見，并就如何實(shí)現(xiàn)合同、資金及發(fā)票“三流一致”的操作辦法和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解。我司副總經(jīng)理羅文寧對(duì)《農(nóng)民工工資支付“一金六制”實(shí)施指南》進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講三個(gè)方面：一是政策文件依據(jù)，從國家、自治區(qū)和市級(jí)相關(guān)文件內(nèi)容上，分析了保障農(nóng)民工工資支付的重要性及所承擔(dān)的法律責(zé)任等；二是“一金六制”具體實(shí)施步驟，依據(jù)自治區(qū)關(guān)于勞務(wù)實(shí)名制管理要求及來賓市全面落實(shí)“一金六制”等文件內(nèi)容，詳細(xì)講解了具體實(shí)施方法及各單位、部門的工作職責(zé)與承擔(dān)的責(zé)任；三是項(xiàng)目部備查資料準(zhǔn)備事項(xiàng)，講解詳細(xì)羅列出了需備查資料清單的有關(guān)內(nèi)容及要求。

工程公司副總經(jīng)理 羅文寧

工程公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理 梁亦忠

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)“一金六制”的認(rèn)識(shí)，使大家對(duì)本職工作與承擔(dān)責(zé)任有了更全面的了解，尤其是對(duì)更好完成日常勞務(wù)實(shí)名制及“一金六制”管理工作任務(wù)起到了很好作用。同時(shí)，通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各合作伙伴、勞務(wù)公司與我司職能部門之間的交流配合，對(duì)下一步的工作起到了很好的促進(jìn)作用。

我司承建所有項(xiàng)目的勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人、合作伙伴、項(xiàng)目部分管勞務(wù)的中層以上管理人員及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門人員等80余人參會(huì)。