為提高集團物業(yè)體系人員對業(yè)主裝修期間的綜合管理能力，明確對業(yè)主裝修管理方面的具體要求，達到規(guī)范業(yè)主裝修流程，減少業(yè)主裝修風險的目的。集團人力資源部于2019年3月28日晚上7點，在集團七樓大會議室組織開展了治企策略思維之物業(yè)裝修巡查管理培訓。

      本次培訓以物業(yè)管理中的《裝飾裝修申報登記表》、《裝飾裝修施工承諾書》、《裝飾裝修動火作業(yè)申請表》、《裝飾裝修報停/延時申請表》四大部分為主，圍繞裝修管理流程圖及裝修管理細則展開了詳細的分析和講解。不僅對物業(yè)裝修巡查管理工作的各項重點內(nèi)容及注意事項進行了詳細的闡述，更明確了裝修巡查管理工作的流程及要求，以達到降低業(yè)主裝修風險的目的。

      培訓的最后，講師在分享自己工作經(jīng)驗及溝通技巧的同時，也為參訓人員開拓了解決問題的思路，希望全體參訓人員在今后的工作中能夠?qū)W以致用，不斷提高物業(yè)服務管理質(zhì)量，降低業(yè)主裝修風險。