2020年7月10日上午，控股集團2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在南寧裕達國際酒店七樓多功能廳圓滿落幕。控股集團、各子（分）公司中層及以上領導約120人參加會議。

（圖為2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會會場）

         2020年是控股集團管控變革的元年，也是開啟“精總部、強一線”的標志之年。會上，控股集團各中心（部門）、各子（分）公司、地產(chǎn)集團各區(qū)域公司第一負責人就管控變革后的各項工作進行全面總結(jié)，通過對上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)的研究分析，針對存在問題提出了新的解決思路。此外，地產(chǎn)集團各區(qū)域公司還在大會上發(fā)布了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，為地產(chǎn)集團未來長期、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎，提供了長遠發(fā)展的方向指引。

（圖為各匯報人進行上半年工作總結(jié)和下半年工作部署）

        鄧亞保董事長在認真聽取各公司的匯報后，充分肯定了各中心、各子（分）公司在疫情防控期間取得的成績，同時他指出公司在企業(yè)治理體系現(xiàn)代化、科學化等方面還存在不足，未來仍要緊扣“四個聚焦”核心經(jīng)營理念，主動適應各項變化，持續(xù)盯緊年度目標任務，抓實做細。他要求：一方面，公司下半年要以人才升值、機制優(yōu)化建設方面為重要抓手，深入研究商業(yè)模式，找準企業(yè)價值定位，做好產(chǎn)品品質(zhì)、市場營銷、融資規(guī)模、稅務籌劃等頂層設計；另一方面，公司領導要充分發(fā)揮自我革新和擔當善為的企業(yè)家精神，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后，鄧董事長還部署了下半年11項重大工作，確保分步實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（圖為鄧亞保董事長作重要講話）

       在過去的上半年里，控股集團開拓思路、砥礪前行，在未來的下半年里，我們將堅持以年度經(jīng)營目標為導向，以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進，共創(chuàng)裕達人美好未來！