核心價值觀
信念：員工和企業(yè)有著共同的利益和夢想，以平常的心做非凡的事
原則:制度第一，老板第二
務(wù)實：工作的關(guān)鍵不僅僅是提出問題，而是要制定可執(zhí)行的詳細方
案，并徹底解決問題，實現(xiàn)結(jié)果
團隊：團結(jié)拼搏，不斷創(chuàng)新
檢討：責人先責己，我是一切的根源
生活：快樂工作，享受生活
核心理念
生存理念：不進則退，慢進也是退
學習理念：學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來
發(fā)展理念：細節(jié)決定成敗，點滴鑄就輝煌
管理理念：標準化管理、忠于制度、忠于流程
競爭理念：向?qū)κ謱W習，做得比對手好一點
客戶理念：員工工資是客戶發(fā)的，不是老板發(fā)的，客戶是企業(yè)存在
的理由，衡量我們成功與否的最重要標準是客戶滿意的程度
成本理念：追求卓越品質(zhì)，成本精細控制
質(zhì)量理念：當質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時，質(zhì)量第一；當質(zhì)量與進度發(fā)
生矛盾時，質(zhì)量第一
安全理念：以人為本，安全為天
人才理念：認同企業(yè)文化價值觀，德才兼?zhèn)?、以德為?br />
企業(yè)管理方針：簡單，開放，誠信，高效，優(yōu)質(zhì)
財務(wù)管理方針：全面落實預(yù)算管理，加強成本控制，嚴控財務(wù)各項
風險，提高服務(wù)基層意識
人力資源管理方針：做好員工職業(yè)學習和發(fā)展，讓員工具備終身就
業(yè)的能力；建立健全激勵制度，讓員工逐步成為職業(yè)經(jīng)理人，成為事業(yè)
合伙人，成為員工的心靈導(dǎo)師
營銷方針：客戶價值，快速銷售，高效回款
采購方針：集中采購，公開透明，質(zhì)優(yōu)價廉，控制成本
客戶關(guān)系：外部關(guān)系：真誠溝通，不卑不亢；內(nèi)部關(guān)系：相互尊重，
團結(jié)協(xié)作
薪酬分配方針：領(lǐng)先行業(yè)，即時激勵，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜
8S 現(xiàn)場管理方針：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、
學習
員工工作五步曲：事前計劃、過程監(jiān)督、事后總結(jié)、結(jié)果交換、持
續(xù)改進