2022年2月17-18日，地產集團2022年品質提升暨運營督查大會在來賓舉行。大會共組織了控股集團各高層領導及各職能部門正職、工程集團、物業(yè)集團、各區(qū)域公司中層副職及以上領導、區(qū)域公司工程體系全體人員共計450多人參加，通過“現(xiàn)場考察+匯報總結”的方式，為2022年品質提升工作確立了新標準，也為2022年的各項工作打開了新局面。

2月17日，各參會人員分為16個小組在不同時間段參觀考察了來賓市級區(qū)域裕達華庭、裕達銀邸、裕達中央城水漾人家、裕達金橋華府、裕達紅河小鎮(zhèn)水木清華及裕達天悅城錦繡花園共6個項目，針對總平綠化質量效果、建筑外立面風格、一層大堂電梯廳及走道、地下室設計及功能配置、公共服務設施等超20項分部工程進行實地考察，從新老項目的對比中找出品質提升的差異、存在問題和建議推廣亮點等，各組從不同角度和立場出發(fā)討論品質提升內容，形成《考察記錄表》后共享。

（第七組考察裕達華庭項目現(xiàn)場照片）

（第八組考察裕達華庭項目現(xiàn)場照片）

（第十二組考察錦繡花園項目現(xiàn)場照片）

2月18日，地產集團品質提升暨運營督查大會在來賓飯店3樓錦繡廳召開，同時在武宣、扶綏、藤縣、南寧、博白、陸川等地設置9個分會場進行線上參會。

（主會場全景照片）

會上，區(qū)域公司、監(jiān)理公司、工程公司、總部各中心、物業(yè)公司等共52位領導代表緊緊圍繞大會主題，認真剖析品質存在的問題，從品質提升的行動思路和實施建議等方面進行了匯報。

（相關領導匯報發(fā)言照片）

（相關領導匯報發(fā)言照片）

控股集團董事長兼總裁鄧亞保充分聽取了匯報內容后指出，品質提升大會作為開年的第一場大會意義重大，地產集團在2022年須將品質提升作為首要任務，各單位要全力協(xié)調配合將品質提升工作落到實處。會上，鄧亞?？偛猛ㄟ^分析中國經濟的發(fā)展形勢、中國房地產行業(yè)的下半場趨勢、廣西經濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)等環(huán)境因素，闡述了房地產行業(yè)未來生存的要素與方向，并結合控股集團的實際情況充分說明了控股集團轉型戰(zhàn)略的必要性，明確了控股集團2022年度的各項重大工作任務及工作要求，并在會上分享了控股集團未來四年的發(fā)展藍圖。

（控股集團董事長兼總裁鄧亞保發(fā)言）

鄧亞保總裁說明了2022年控股集團將會面臨復雜多變的內外環(huán)境和各種不確定因素，危機與挑戰(zhàn)并存；2022年也是控股集團變革的關鍵年，控股集團將緊緊圍繞“?；乜睢⒖赝顿Y、提品質、調結構”核心指導思想，從“質量與品質提升、進度控制、風險控制、物業(yè)服務水平及能力提升、成本控制、企業(yè)形象與安全控制”6個方面全力抓好全年各項工作任務。

定位決定未來，思路決定出路，布局決定結局。在新的一年里，控股集團將緊跟時代脈搏，構筑適應市場變化的企業(yè)核心競爭力，全力把握廣西發(fā)展機遇期；緊緊圍繞既定的工作計劃目標，上下齊心，攻堅克難，在危機中育新機、于變局中開新局，奮力實現(xiàn)2022年全年工作任務目標！